| 日程 | 時間 | 開催方式 | 開催セミナー | 概要 |
| 4/12（水) | 10:00～ 16:30 |
対面式 | 製造企業の工場で働く人たちの新入社員研修 | 工場で働くためのスキルや手法だけでなく、コミュニケーションにも重点を置いた内容の充実した研修。PDCAや5Sなどの基本についても学習する。 |
| 4/19（水） 4/26（水） |
10:00～ 16:30 |
対面式 | ブロックカー組み立てワークで学ぶ 体験型ものづくりの基本セミナー | ものづくりの中で決められた方法を正しい手順で作業することの重要性、チームで協力をすることで生産性が飛躍的に高まることを実体験を通じて学ぶ。 |
| 5/12（金） | 13:00～ 15:00 |
オンライン | 【GX・脱炭素経営実務講座01】 GX先進企業事例から学ぶ 気候変動対応の情報開示最前線 |
現役コンサルタントが、TCFDやCDPなどのフレームワークごとに、最新の動向・成功の要因・留意点などを徹底解説。 |
| 5/12（金） | 15:30～ 17:30 |
オンライン | 【GX・脱炭素経営実務講座02】 電気代高騰の中で儲ける 脱炭素経営 |
巷にあるれる膨大な情報の中から、実践活用できる削減施策やフレームワークを現役コンサルタントが厳選してご案内。 |
| 5/12（金） | 13:00～ 16:00 |
オンライン | 【オンライン】ものづくり人材基本マインド習得セミナー | 製造業で働く人材に必要な「ものづくり」の基本的な考え方、社会人として成長を続けるために必要な「自律的な学び方」について、四択クイズと解説でポイントを学ぶ。 |
| 5/16（火) | 10:00～ 16:30 |
対面 | 製造企業の工場で働く新入社員フォローアップ研修 | 工場で働くためのスキルや手法だけでなく、コミュニケーションにも重点を置いた内容の充実した研修で、グループ行動の仕方やチームワークを学ぶ |
| 5/17（水) | 10:00～ 16:30 |
対面 | リーダーのコミュニケーション力 レベルアップ講座 | 部下やメンバーに信頼され、人気のあるリーダーになるために必要な コミュニケーションスキルをリアルな演習を通じて学ぶ |
| 6/7（水） | 13:00～ 15:00 |
オンライン | 【GX・脱炭素経営実務講座03】 事例から学ぶ ロードマップづくりのポイント |
数多くの企業で実績を持つ現役コンサルタントが、計画を策定するためのフレームワーク、実効性を高めるための留意点などを徹底解説。 |
| 6/7（水） | 15:30～ 17:30 |
オンライン | 【GX・脱炭素経営実務講座04】 CO2排出量算定・削減 やるべきこととやっていけないこと |
現役コンサルタントが、算定で陥りがちな失敗例とその対策、関係者を巻き込み効率的に進めるコツなどを徹底解説。 |
| 12/7（水） | 13:00～ 16:00 |
オンライン | 儲かる工場にするための現場改善の基礎知識 第1回「儲かる工場」の条件を知る |
現場改善を経営的な成果につなげるために必要な考え方を、 現場リーダーの方が理解し実践できるようにする |
| 12/9（金） | 13:00～ 16:00 |
オンライン | 経営的な成果を出すセミナー 「高品質を生む職場づくり」 |
現役コンサルタントが作成したリアルな演習を題材に、 高品質を生む職場づくりのために必要な“言うは易し行なうは難し” のギャップを克服するポイントを学ぶ |
| 12/13（火） | 10:00～ 17:00 |
オンライン | 生産マイスター 「指導力」養成コース |
生産マイスター監修コンサルタント直伝 生産マイスターベーシック級の内容を、的確に指導する力を養成する |
| 12/15（木） | 10:00～ 16:30 |
対面 | ここだけは押さえておきたい 日本の製造業で働くために知っておくべきこと |
外国人従業員対象 日本の製造企業独自の慣行や、 重要視されている手法や考え方（5W2H、PDCA、5Sの基本など）を解説 |
| 12/16（金） | 13:00～ 16:00 |
オンライン | 儲かる工場にするための現場改善の基礎知識 第2回 自社の改善点を知る |
現場改善を経営的な成果につなげるために必要な考え方を、 現場リーダーの方が理解し実践できるようにする |
| 12/21（水） | 15:00～ 17:00 |
オンライン | カーボンニュートラル超入門 | 脱炭素化・カーボンニュートラルについて、「今さら聞けない」 重要キーワードを解説しながら、さまざまな優遇措置や 身近にできる取り組みをわかりやすくご紹介 |
| 2023年 1/18（水） |
13:00～ 16:00 |
オンライン | 儲かる工場にするための現場改善の基礎知識 第3回 成果を出す道筋を決める |
現場改善を経営的な成果につなげるために必要な考え方を、 現場リーダーの方が理解し実践できるようにする |
| 4/19（水） 4/26（水） 5/12（金） |
13:00～ 16:00 |
オンライン | ものづくり人材基本マインド | 「ものづくり」の基本的な考え方と、「自律的な学び方」を知り、 新入社員としてのマインドセットをおこなう |
| 5/18（木) | 10:00～ 16:30 |
対面 | リーダーのコミュニケーション力 レベルアップ講座 | 部下やメンバーに信頼され、人気のあるリーダーになるために必要な コミュニケーションスキルをリアルな演習を通じて学ぶ |
| 1級 | 10:30～16:30 | オンライン | ＜第28回検定対策＞ 2023年5/27（土）6/10（土）6/17（土）7/2（日） ＜第29回検定対策＞ 2023年9/30（土）10/14（土） ＜第30回検定対策＞ 2023年12/16（土）2024年1/7（日）1/14（日） |
| 2級 | 10:30～16:30 | オンライン | ＜第28回検定対策＞ 2023年5/20（土）6/3（土）6/24（土）7/1（土） ＜第29回検定対策＞ 2023年9/23（土）10/1（日）10/7（土） ＜第30回検定対策＞ 2023年12/9（土）12/23（土）2024年1/6日（土）1/13（土） |
| 3級 | 10:30～16:30 | オンライン | ＜第28回検定対策＞ 2023年5/20（土）6/3（土）6/10（土）6/25（日）7/1（土） ＜第29回検定対策＞ 2023年9/23（土）10/7（土）10/14（土） ＜第30回検定対策＞ 2023年12/9（土）17日（日）2024年1/7（日）1/14（日） |
| ベーシック級 | 10:30～16:30 | オンライン | ＜第28回検定対策＞ 2023年5/27（土）6/4（日）6/18（日） ＜第29回検定対策＞ 2023年9/30（土）10/8（日） ＜第30回検定対策＞ 2023年12/10（日）12/16（土）2024年1/6日（土）1/13（土） |
・受講者の8割以上が合格
・生産マイスター検定試験に向けた効果的な対策を1日で行います。
1. 出題傾向、重点ポイント解説
通信教育テキスト全400ページの中から、出題頻度が高い最重点ポイント（約50ページ分）を厳選して解説します。
2. 模擬問題回答・解説
時間を区切って、模擬問題の回答と解説を2回行います。
正解すれば高得点がねらえる難解な計算や図表の解き方を、徹底トレーニングします。
| 1級 | 10:30～16:30 | オンライン | 12/18（日）・2023年 1/8（日）・2/25（土）・3/5（日） |
| 2級 | 10:30～16:30 | オンライン | 12/10（土）・12/17（土）・12/22（木）・2023年 1/7（土）・2/26（日）・3/4（土）・3/8（水） |
| 3級 | 10:30～16:30 | オンライン | 12/10（土）・12/17（土）・12/22（木）・2023年 1/7（土）・2/26（日）・3/4（土）・3/8（水） |
| ベーシック級 | 10:30～16:30 | オンライン | 12/14（水）・12/18（日）・2023年 1/8（日）・2/25（土）・3/5（日） |
・受講者の8割以上が合格
・生産マイスター検定試験に向けた効果的な対策を1日で行います。
1. 出題傾向、重点ポイント解説
通信教育テキスト全400ページの中から、出題頻度が高い最重点ポイント（約50ページ分）を厳選して解説します。
2. 模擬問題回答・解説
時間を区切って、模擬問題の回答と解説を2回行います。
正解すれば高得点がねらえる難解な計算や図表の解き方を、徹底トレーニングします。
成果につなげるコツを短時間でわかりやすく学べるプログラムを取り揃えています。
施策の確実な推進、業務の効率化、検定への合格等、皆さまの課題に合わせてコースを選択ください。
工場で働くフレッシュな新入社員が、社会人としての基本を学ぶための研修です。グループワークと発表も取り入れ、グループ行動の仕方やチームワークについても学びます。
ブロックのパーツを使い自動車を組み立てるワークを通じて、ものづくりに必要な基本を、1日で学ぶセミナーです。ものづくりの中で、決められた方法を正しい手順で作業することの重要性や、チームで協力をすることで生産性が飛躍的に高まることを、実体験を通じて学ぶことができます。
GX先進企業事例などを題材に、ステークホルダーへ自社の企業価値を正しく伝えるためのポイントを学ぶことができます。現役コンサルタントが、TCFDやCDPなどのフレームワークごとに、最新の動向、成功の要因、留意点などを徹底解説いたします。
巷にあるれる膨大な情報の中から、実践活用できる削減施策やフレームワークを現役コンサルタントが厳選してご案内します。自社で取り組む施策の優先順位づけをしたい方に特におすすめです。
製造業で働く人材に必要な「ものづくり」の基本的な考え方、社会人として成長を続けるために必要な「自律的な学び方」について、四択クイズと解説でポイントを学びます。
工場で働く社会人としての意識を高めます。グループワークと発表をふんだんに取り入れ、グループ行動の仕方やチームワークを学びます。工場で働くためのスキルや手法だけでなく、コミュニケーションにも重点を置いた内容の充実した研修です。
工場で活躍するリーダーや管理者の方々向けの効果的なリーダーシップとコミュニケーション・スキルについて学ぶ研修です。部下の方々の信頼を得て、上手くまとめるための原則について考察します。
自社の脱炭素経営について、「何を」「いつまでに」「どのように」実現するのかを描くために必要なポイントを、企業事例から具体的に学ぶことができます。数多くの企業で実績を持つ現役コンサルタントが、計画を策定するためのフレームワーク、実効性を高めるための留意点などを徹底解説します。
現役コンサルタントが、算定で陥りがちな失敗例とその対策、関係者を巻き込み効率的に進めるコツなどを徹底解説します。CO2排出量算定・削減でやるべきことを見極めて、今後の取り組みの優先順位を整理したい方に特におすすめです。
会社や業種業界を超えた交流、相互研鑽により、改善意識と改善技術を磨き、自社での改善につなげるのを目的としたセミナーです。
会社や業界を超えた人・情報に触れることで視野を広げ、成長のきっかけにすることを目標としています。
コンサルティングノウハウを凝縮した、市販本にはない内容をご紹介します。百戦錬磨のコンサルタントと直に相談できる質疑応答セッションも。※セミナー参加者限定で教材データのダウンロードが可能です。
日本のみならず、海外でも数多くの現場指導をおこなってきたコンサルタントが、今までに出会ったイキイキと活躍する人材のエピソードなども交えて、具体的にわかりやすくお伝えします。
日本特有といえる環境に不慣れな方々に、丁寧に日本の製造企業独自の慣行や、重要視されている手法や考え方（5W2H、PDCA、５Sの基本など）を解説します。
※日本語を理解できる方々が対象です。
指導をおこなうために必要な3つのポイントがわかるセミナーです。
本当に伝えるべき重点ポイント、メンバーの理解納得につなげる伝え方のポイント、現場の具体的なアクションにつなげるポイントがわかります。
品質保証の基本概念をおさらいし、現場実践で多くの方が悩む“言うは易し行なうは難し”のギャップを克服する考え方について、ワークを通じて学びます。
加齢に伴う人間の機能や能力の変化を科学的に分析し、働きやすい職場環境づくりをおこなった実証事例を題材に人間工学の基本的な考え方と現場へ適用するポイントを、本分野の権威である東京工業大学名誉教授の伊藤謙治氏が解説します。
各社のカーボンニュートラル実現を支援してきた現役コンサルタントが、削減余地を明確にするための着眼点や手軽な分析手法、削減を実現するための戦略や計画のたて方など、各社の支援事例を盛り込み、具体的にご紹介します。
日本有数の工場表彰制度で審査委員長を務める専門家とともに、普遍的な管理技術である「IE（インダストリアル・エンジニアリング）」のポイントをおさらいし、マネジメントに実践活用する方法を2時間で習得できるセミナーを開発いたしました。
話題のカーボンニュートラル入門書を執筆した著者が、カーボンリサイクルの仕組みを全体像を整理し、それぞれの局面における国内外の活動事例を2時間でわかりやすく解説します。
国の脱炭素政策にも関わり、話題のカーボンニュートラル入門書を執筆した著者が「カーボンニュートラルの実現」に関する国内外の最新の動向や最低限知っておきたいキーワードを2時間で簡潔に解説いたします。
50のセル（視点）を活用し自社に最適なスマートファクトリー化を実現する手法を解説した書籍の出版記念セミナーです。
執筆した現役コンサルタントが最重要ポイントを2時間で解説します。参加者にはもれなく書籍を無料進呈いたします。
現場力を高めるための固有技術として「図面の読み方」「なぜこの材料が選ばれたのか」「機械加工法のそれぞれの特徴」を習得するためのコツを紹介します。
部門は問いません。経験のない方も安心してご参加ください。
ポストコロナ時代において、強い現場を構築するために必要な条件、これからの人材育成において「変えるべきこと」「変えてはいけないこと」について、具体例を交えて講演していただきました。
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